Da Fredericias byråd for nylig opgav at følge sin stort opsatte visions-proces i mål, var det ikke ret mange konkrete tanker, der blev tabt. Det fremgår af de visions-papirer, kommunen har fået udarbejdet af et konsulentfirma. Papirer, Lokalavisen Budstikken har fået aktindsigt i.
Det er Lundgaard Konsulenterne i Ribe, der havde fået til opgave at stå for visions-processen. En opgave til 203.500 kroner.
Konsulent Lars Lundgaard nåede at udforme en foreløbig rapport, baseret på samtaler med byrådsmedlemmerne om deres visioner for byens fremtid. Derefter blev det ufærdige projekt aflivet, og Lundgaard Konsulenterne fik kun udbetalt 90.000 kroner for arbejdet. Altså knap halvdelen af den oprindeligt aftalte sum.
Den 17 sider lange rapport er meget luftig i sine formuleringer:
- Vi har lige gader og skæve vinkler, der symboliserer vores menneskesyn: Vi vil aktivt skabe muligheder for alle - på tværs af kultur, alder og status, står der blandt andet.
- Vi sætter vores faglighed og professionalisme ind for at styrke borgernes egne ressourcer, egne opfattelser af livskvalitet og egne fællesskaber, står der også.
Valg- og kommunalforsker Roger Buch mener ikke, at Fredericia har mistet noget særligt ved at opgive visionsprocessen.
Ifølge kommunalforsker Roger Buch er det ikke usædvanligt, at visionsrapporter er så ukonkrete, at de kan opfattes som næsten tomme.
- Mange af den slags fællesvisioner bærer præg af at være diffuse og fyldt med ord, ingen kan være imod. Selvfølgeligheder og varm luft, siger han.
- Derfor kan det også undre, at byrådsmedlemmerne i Fredericia ikke har kunnet blive enige om en vision. Men det understreger måske bare, hvad kommunalpolitik i
virkeligheden handler om: Kommunalpolitik handler mest om konkrete, her-og-nu-problematikker samt om det personlige forhold og tilliden politikerne imellem. Og mindre om store, højtflyvende, fælles visioner, siger han og tilføjer, at der jo heller ikke er særlig lang tid til kommunalvalget i november næste år.
Visionsprojektet faldt på jorden, efter at byrådets borgerlige partier brød et politisk forlig og gennemførte en reduceret udgave af den omstridte betalingsparkering. Rød og blå blok meddelte midt i maj, at man ikke længere havde tillid til hinanden. Og at det derfor var umuligt at snakke langsigtede visioner.
Siden har tonen politikerne og blokkene imellem været usædvanlig bister. Politikere, der ikke er til stede, omtales til tider med et ordvalg, der absolut ikke egner sig til offentliggørelse.
Lundgaard Konsulenterne i Ribe nåede at udarbejde en foreløbig "rapport" om visionerne, inden projektet blev droppet.
Foto: Peter Friis Autzen
Den foreløbige rapport fra Lundgaard Konsulenterne lægger op til, at partiernes gruppeformænd skal melde tilbage til konsulent Lars Lundgaard. Han skulle så bruge tilbagemeldinger til et videreudvikle, forkorte og måske også konkretisere visionen. Især konkretiseringen, har været en udfordring ved tidligere visions-arbejder i landets kommuner. Jo mere konkrete visionerne er, jo mindre er enigheden som regel. Derfor bliver visionerne sjældent særlig konkrete.
Lars Lundgaard vil ikke kommentere på indholdet af sin rapport. Og han vil heller ikke oplyse, hvilke tilbagemeldinger han nåede at få, inden visionsarbejdet blev opgivet.
- Jeg har ingen kommentar til hverken indholdet, forløbet eller proceduren, siger han.
Men ifølge Roger Buch er det begrænset, hvad kommunen har mistet. Ud over de 90.000 kroner.
- Der findes kun meget få eksempler på, at fælles visioner har ført til noget som helst konkret. Meget få. På stående fod kan jeg faktisk ikke nævne et eneste, siger han.
- En visionsproces flytter ikke en kommune. Det er alt for ukonkret.Roger Buch
Kommunalforsker
- Vi vil sammen slås for, at alle borgere har mod på livet og energi til handling.Citat fra den
foreløbige rapport
Borgmester Thomas Banke lægger op til, at der formuleres en række korte, konkrete og målbare "pejlemærker" i stedet for mere ukonkrete visioner. Og han er indstillet på, at pejlemærkerne kan vedtages af et flertal - ikke nødvendigvis i enstemmighed.
Borgmester: Sæt pejlemærker i stedet for visioner
Borgmester Thomas Banke vil ikke opgive idéen om, at byrådet kan sætte sig et fælles, langsigtet mål. Men han går bort fra ordet "vision", og han er indstillet på at droppe de langvarige, fælles visions-processer. I hvert fald i indeværende valgperiode.
- I stedet lægger jeg op til, at vi sætter os nogle fælles pejlemærker. Faktisk vil jeg mene, at vi allerede har gang i sådan en proces, for vi har jo løbende vedtaget politiske projekter, der rækker ud i fremtiden. Hvis vi lægger disse projekter og beslutninger ovenpå hinanden, tegner der sig et mønster og en retning, der fører kommunen fremad mod nogle pejlemærker. Efter min mening handler dét blandt andet om mere uddannelse, flere i arbejde, bedre sundhed, øget bosætning og en øget opmærksomhed på frivillighed, siger borgmesteren.
Han håber, at byrådet vil være med til at sætte nogle pejlemærker. Gerne nogle, der rækker endnu længere ud i fremtiden end den 2020-vision, der netop er opgivet.
- Det skal være fælles - men ikke nødvendigvis enstemmigt. Og det behøver ikke at være lige præcis de pejlemærker, jeg lægger op til. Men det skal være konkret, målbart og kort. Jeg forestiller mig, at det skal kunne sammenfattes på højst et halvt A4-ark, men dét er selvfølgelig op til byrådet. Byen og borgerne har brug for, at vi har en plan. Men det er ikke noget, vi skal spilde en masse ord på. Vi har brugt ord nok, siger han.
Publiceret: 26. Juni 2012 11:00